2025年12月8日，学校党委常委、副校长蒋伟前往高新校区15号学生宿舍施工现场，对现场施工情况展开细致检查。检查结束后，蒋伟在项目部会议室主持召开现场工作会，施工单位、监理单位、过控单位相关负责人以及项目现场代表、总工等参会人员分别就各自工作情况进行了详细汇报。

在认真听取各方汇报后，蒋伟对参建各方在前一阶段工作中所取得的成效给予了充分肯定。针对下一阶段的工作重点，他强调要转变工作重心，强化精细化管理，全力保障工程高质量、稳步推进。他指出，一是要筑牢安全防线，守牢安全底线。安全是工程建设的生命线，必须摆在绝对优先的位置。要进一步加强现场管理力度，对施工全过程进行严密监控，将安全责任层层压实。严格执行安全巡查制度，增加巡查频次，扩大巡查范围，建立隐患排查台账，确保及时发现并消除各类安全隐患。二是要严控质量关卡，确保一次达标。要实现质量管理的闭合环，力求一次施工到位，避免返工整改。施工关键环节必须确保五方责任主体全部到场，共同参与验收，严格把关项目质量。三是要优化工序衔接，保障施工流畅。要实现无缝转换，确保施工流程的连贯性和高效性。在混凝土浇筑时，现场安排专人进行旁站监督，实时掌握浇筑情况，及时解决施工过程中出现的问题。同时，基础施工要合理安排工期，避免出现拖延现象，防止因施工时间过长导致基坑暴露时间增加，进而引发基坑坍塌等安全风险，保障施工安全和进度。四是要强化监测预警，同步资料管理。对施工过程进行全程、动态监督，实时掌握工程的安全状况和质量指标。一旦发现异常情况，要及时发出预警信号，以便迅速采取应对措施，将风险控制在萌芽状态。所有验收记录、检查报告、会议纪要、设计变更等资料必须与施工进度同步收集、整理和保存，确保资料的完整性和准确性。

本次项目会议的召开，为项目下一阶段的施工工作指明了清晰的方向，也为工程的安全、质量和进度提供了坚实有力的保障。参建各方纷纷表示，将认真贯彻落实会议的指示精神，以更加精细化、科学化的管理手段，全力推动工程高质量完成，为学校的发展建设交上一份满意的答卷。

来源：基建处  图/文：刘济勇   审核：刘刚、熊英伟